Gehalt eines Projektleiters: Tipp, um mehr zu verdienen

Projektmanager sind die Frontoffiziere der modernen Angestelltenschaft: Sie organisieren Projekte und führen sie zum Abschluss, wobei sie darauf achten, dass sie nicht zu lange dauern oder das Budget überschreiten. Wenn Sie diese wichtige Position innehaben, haben Sie vielleicht zu Recht das Gefühl, dass es an der Zeit ist, Ihre Rolle in Form einer besseren Vergütung anzuerkennen, entweder bei Ihrem derzeitigen Arbeitgeber oder vielleicht bei einem neuen.

Woher wissen Sie, was Ihre PM-Leistungen und -Fähigkeiten wert sind? Die Gehälter von Projektmanagern variieren natürlich je nach Branche und Region stark. Anfang 2022 lag das durchschnittliche Grundgehalt eines Projektmanagers in den Vereinigten Staaten laut Glassdoor bei etwa 89.000 US-Dollar; Indeed.com kommt auf eine ähnliche Zahl, die sich allerdings in ein Grundgehalt von etwa 74.000 US-Dollar und einen Bonus von etwa 13.500 US-Dollar aufgliedert. Die Northeastern University stellt fest, dass die richtigen Zertifizierungen oder ein MBA zu erheblichen Gehaltssteigerungen in der Größenordnung von 10.000 Dollar oder mehr führen können.

Das sind allerdings nur die Durchschnittswerte. Wie können Sie Ihr Gehalt am besten steigern? Wir haben mit einer Reihe von Karrierespezialisten und Coaches sowie mit Leuten gesprochen, die als Projektmanager gearbeitet oder sie beaufsichtigt haben, um herauszufinden, wie Sie Ihre Karriere vorantreiben und Ihr Gehalt als PM steigern können. Es gibt mehrere Wege zu einem höheren Projektleiter Lohn, aber die meisten davon beinhalten, dass die Arbeit, die Sie leisten, und der Wert, den Sie einbringen, sowohl sichtbar als auch verlässlich sind.

Eins nach dem anderen: In den meisten Fällen wird man Ihnen eine Gehaltserhöhung nicht einfach so zugestehen. „Um mehr Geld zu bekommen, müssen Sie darum bitten“, sagt Tracy Podell, Partnerin und Executive Coach bei Evolution, einem Unternehmen für professionelles Coaching und Führungsentwicklung. „Sie können nicht davon ausgehen, dass die Leute sehen, dass Sie gute Arbeit leisten, und Ihnen dann automatisch eine Gehaltserhöhung geben.

Das bedeutet natürlich nicht, dass Sie einfach spontan eine Gehaltserhöhung fordern sollten: Die Forderung nach einer Gehaltserhöhung erfordert eine strategische Planung, genau wie jedes andere Projekt, das Sie verwalten. Das erste, was Sie brauchen, sind Daten. „Recherchieren Sie die typische Gehaltsspanne für Ihre Rolle, in Ihrer Branche und an Ihrem Standort“, sagt Podell. „So erhalten Sie einen guten Anhaltspunkt für Ihren aktuellen Marktwert.

Die vielleicht wichtigste Frage ist, ob Sie bei Ihrem derzeitigen Arbeitgeber eine Gehaltserhöhung anstreben oder sich anderswo umsehen. Wofür Sie sich entscheiden, hängt von Ihrer Situation ab und davon, welche internen Möglichkeiten sich bieten. „Selbst ein Quereinstieg im Organigramm kann mit einer Gehaltserhöhung verbunden sein, vor allem, wenn das Unternehmen sowohl interne als auch externe Kandidaten prüft“, sagt David Ciccarelli, Tech-Unternehmer und CEO von Voices.

Andererseits erklärt Debra Wheatman, Präsidentin von Careers Done Write: „Je nachdem, wie lange jemand bereits in einer Funktion tätig ist, kann er feststellen, dass der Markt ihn überholt hat und er sich nicht mehr in einem wettbewerbsfähigen Gehaltsbereich befindet. In diesem Fall ist der Wechsel zu einem neuen Unternehmen eine Möglichkeit, eine deutliche Gehaltserhöhung zu erzielen.“

Selbst wenn eine dauerhafte Gehaltserhöhung in Ihrem Unternehmen nicht zur Debatte steht, empfiehlt Ciccarelli, einen einmaligen Bonus auszuhandeln. „Wenn Sie von Ihren Fähigkeiten überzeugt sind, schlagen Sie einen leistungsabhängigen Bonus vor, einen Geldbetrag, der nach Abschluss eines Projekts gezahlt wird“, sagt er. „Um wirklich zu zeigen, dass Sie in der Lage sind, ein Projekt fristgerecht abzuschließen, sollten Sie einen degressiven Bonus für jede Woche oder jeden Monat, in dem die Frist überschritten wird, in Betracht ziehen.“

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